Quà Tết 2027 cho nhân viên ở nhóm nhỏ nên là món dùng được cho cả nhà của người nhận — gạo ngon, dầu ăn, bánh chưng, hộp bánh, kèm phong bì lì xì nhỏ — và trao tận tay trước ngày nghỉ, kèm một câu cảm ơn đúng việc người đó đã làm. Quà Tết không thay cho tiền thưởng hay lương đã hứa; nó là phần tình cảm đi thêm.
Bài dành cho trưởng nhóm trong công ty, chủ tiệm, chủ xưởng, chủ quán có vài người đến vài chục người làm. Chuyện quà Tết số lượng lớn của doanh nghiệp và chuyện lì xì ngày khai xuân có bài riêng; ở đây đi theo người nhận cụ thể: nhân viên lâu năm, người mới, người trực Tết, người làm thời vụ, người ở xa quê. Khoảng giá chỉ để tham khảo theo tầng.
Quà Tết khác thưởng Tết thế nào
Người lao động phân biệt rất rõ hai thứ này, nên người quản lý cũng cần rõ. Thưởng Tết là khoản tiền theo quy chế của doanh nghiệp, theo kết quả kinh doanh và mức đóng góp; nếu hợp đồng hoặc quy chế đã ghi, đó là cam kết phải làm đúng. Quà Tết là phần đi thêm, không có quy định nào bắt buộc, giá trị thường nhỏ hơn và mang tính cảm ơn.
Sai lầm hay gặp nhất là năm làm ăn khó, chủ thay khoản thưởng bằng một giỏ quà và mong mọi người hiểu. Người làm sẽ hiểu, nhưng sẽ nhớ. Nếu năm nay không thưởng được như mọi năm, nói thẳng lý do trong buổi tất niên, nói kế hoạch năm tới, rồi mới đến quà. Sự minh bạch đó giữ người tốt hơn mọi món quà.
Ngược lại, năm làm ăn tốt mà chỉ có thưởng bằng chuyển khoản, không có một lời cảm ơn hay món quà nhỏ nào, cũng khiến mấy ngày cuối năm ở chỗ làm nhạt đi. Phong bì thưởng là phần ghi nhận công việc; món quà và câu nói tận mặt là phần ghi nhận con người.
Với trưởng nhóm trong công ty lớn, chuyện thưởng thuộc quyền của công ty, không phải của bạn. Quà bạn tặng nhóm là quà cá nhân, từ tiền túi hoặc từ quỹ nhóm nếu công ty cho phép. Nên nói rõ điều đó để không ai nghĩ món quà là một phần chính sách, và cũng để cấp dưới không cảm thấy phải tặng ngược lại cho bạn.
Gợi ý quà theo từng kiểu nhân viên
Nhóm nhỏ thì người quản lý biết rõ từng người. Dùng hiểu biết đó để chọn, đừng mua một kiểu cho tất cả nếu có thể làm tốt hơn.
| Người nhận | Quà hợp | Khoảng tham khảo | Ghi chú |
|---|---|---|---|
| Nhân viên lâu năm, có gia đình | Gạo ngon, dầu ăn, bánh chưng, hộp bánh cho cả nhà; quà nhỏ riêng cho con của họ | Vài trăm nghìn đến khoảng một triệu | Quà cho gia đình làm người nhận thấy được tôn trọng |
| Người trẻ, ở trọ, mới đi làm | Vé xe về quê hỗ trợ một phần, hộp quà Tết mang về biếu bố mẹ | Vài trăm nghìn | Họ thường lo nhất chuyện có gì mang về quê |
| Người trực xuyên Tết | Phụ cấp trực theo quy định, thêm đồ ăn Tết sẵn trong ca, quà mang về sau ca | Theo quy chế, quà thêm vài trăm nghìn | Tiền làm ngày lễ theo luật lao động là riêng, không lấy quà thay |
| Người làm thời vụ mùa Tết | Một túi quà nhỏ, bánh chưng hoặc bánh tét, lời cảm ơn | Khoảng 100–300 nghìn | Họ không chờ, nên càng nhớ |
| Người vừa vào làm | Cùng loại quà với mọi người, có thể nhỏ hơn chút | Theo mức chung | Không để ai đứng ngoài buổi phát quà |
Nếu ngân sách hạn chế, ưu tiên làm đều cho mọi người một món tử tế, rồi thêm một phần riêng cho người trực Tết và người có hoàn cảnh khó khăn. Chia đều không có nghĩa là giống hệt; công bằng là ai cũng thấy mình được nghĩ tới.
Món nên và không nên
Những gợi ý này dựa trên những gì người làm thường thật sự dùng tới trong dịp Tết.
- Nên: đồ ăn Tết dùng cho cả nhà (bánh chưng, giò, gạo, dầu ăn, nước mắm ngon), đóng gói chắc để mang về quê trên xe khách.
- Nên: hỗ trợ vé xe, vé tàu về quê cho người ở xa, hoặc cho nghỉ sớm nửa ngày để kịp chuyến.
- Nên: đồ dùng cá nhân chất lượng tốt mà người làm ít tự mua: áo khoác ấm, giày bảo hộ mới cho người làm xưởng, ba lô bền cho người giao hàng.
- Không nên: hàng tồn kho của chính cửa hàng mang ra làm quà, nhất là hàng gần hết hạn — người nhận nhận ra ngay.
- Không nên: rượu làm quà chính cho người đi xe máy về quê. Nếu có rượu trong giỏ, nhắc lại rõ ràng: đã uống rượu bia thì không lái xe, nhất là trên đường dài.
- Không nên: quà khác nhau quá rõ giữa người được quý và người không, trao trước mặt nhau.
Một mẹo nhỏ: hỏi trước mỗi người sẽ ăn Tết ở đâu. Người về quê xa cần quà gọn nhẹ; người ở lại thành phố có thể nhận đồ tươi; người theo chế độ ăn riêng, ăn chay được chọn phần khác.
Trao quà cho nhân viên: thứ tự gọn trong buổi cuối năm
Ở nhóm nhỏ, buổi trao quà thường ghép vào bữa tất niên hoặc ngày làm việc cuối. Năm 2027, giao thừa là đêm thứ Sáu 5/2; lịch nghỉ cụ thể của từng nơi chờ thông báo.
- Chốt danh sách người nhận, kể cả người đang nghỉ ốm, nghỉ thai sản, người làm thời vụ, từ đầu tháng Chạp.
- Mua và chia phần trước khoảng 23 Chạp (thứ Bảy 30/1/2027), để còn đổi nếu thiếu.
- Trả thưởng, lương tháng cuối trước khi trao quà, để niềm vui không bị lẫn với lo lắng tiền nong.
- Trao quà tận tay từng người, gọi tên, nói một câu cụ thể về việc họ đã làm trong năm.
- Với người không có mặt, nhờ người cùng khu chuyển giúp hoặc gửi giao tới nhà, kèm tin nhắn.
- Báo rõ ngày đi làm lại, ai trực ngày nào, liên lạc thế nào nếu có việc gấp trong Tết.
Câu nhắn một dòng, ví dụ: "Cảm ơn em đã giữ cửa hàng chạy đều suốt mùa cao điểm tháng Chạp, về quê ăn Tết vui nhé." Người làm nhớ câu gọi đúng việc mình làm hơn mọi lời chúc chung.
Người trực xuyên Tết cần được nghĩ tới trước
Ở quán ăn, khách sạn nhỏ, cửa hàng mở xuyên Tết, xưởng có máy chạy liên tục, luôn có người phải ở lại. Họ là người hy sinh nhiều nhất trong dịp này: không về quê, không đón giao thừa cùng gia đình. Tiền làm ngày nghỉ lễ, Tết được tính theo quy định của luật lao động; đó là quyền của họ, không phải ân huệ. Quà Tết cho người trực là phần thêm.
Phần thêm hợp nhất thường rất đời: mâm cơm chiều giao thừa hoặc trưa mùng Một ngay tại chỗ làm, có bánh chưng, có giò, có người quản lý ghé ăn cùng; thời gian gọi video về nhà vào giờ giao thừa; một ngày nghỉ bù sắp xếp rõ ràng sau Tết để họ về quê. Nếu người quản lý ở lại trực cùng một ca, ý nghĩa còn lớn hơn mọi món quà.
Ngoài ra, nên sắp ca trực sao cho không ai trực liền cả ba ngày đầu năm, và người đã trực Tết năm ngoái được ưu tiên nghỉ năm nay. Một lịch trực công bằng là món quà người làm nhớ cả năm.
Quà cho người làm có gia đình và cho con của họ
Với người làm đã có con nhỏ, một món quà nhỏ ghi tên con họ, như hộp bút màu, cuốn truyện, bộ quần áo mới, thường chạm tới họ hơn quà cho chính họ. Ở cửa hàng, quán ăn, xưởng nhỏ, chủ biết con của người làm học lớp mấy; một tấm thiệp gửi bé "cảm ơn mẹ con đã làm việc chăm chỉ" là thứ cả nhà người làm sẽ giữ.
Một số chủ cửa hàng còn mời gia đình người làm tới bữa tất niên hoặc buổi mở hàng đầu năm. Cách này hợp với nơi làm việc nhỏ, nơi mọi người gần như họ hàng; ở công ty đông người thì khó tổ chức hơn và không cần ép.
Với người có bố mẹ già yếu ở quê, quà có thể là phần đồ ăn Tết gói sẵn để họ mang về biếu bố mẹ. Người làm xa quê thường lo nhất câu hỏi "về quê có gì cho ông bà", nên món quà giúp họ trả lời câu đó được đánh giá rất cao. Nếu muốn kèm một món bày nhà nhỏ cho năm Đinh Mùi, có thể xem thêm quà Tết năm Mùi trên Vật Phẩm Phong Thủy.
Khi năm nay làm ăn khó
Không phải năm nào cũng tốt. Khi doanh thu giảm, nhiều chủ nhỏ ngại làm buổi cuối năm vì "không có gì cho anh em". Thật ra, một buổi gặp mặt giản dị với nồi lẩu, vài câu nói thật về tình hình và kế hoạch năm sau, một túi quà nhỏ mỗi người, vẫn tốt hơn nhiều so với im lặng cho nghỉ Tết.
Điều nên tránh là hứa thưởng rồi không trả, hoặc trả chậm sau Tết mà không báo trước. Nếu thật sự phải lùi khoản thưởng, nói rõ mức, nói rõ ngày, và giữ đúng lời. Không nên vay nóng để thưởng Tết cho đẹp mặt; một quyết định tài chính căng thẳng trước Tết dễ kéo theo khó khăn cả năm sau.
Có những cách cảm ơn gần như không tốn tiền mà người làm vẫn quý: cho nghỉ sớm một ngày trước Tết để kịp về quê, cho nghỉ thêm một ngày sau rằm tháng Giêng với người ở xa, viết một lá thư ngắn gửi từng người kể lại việc họ đã làm tốt trong năm. Những thứ đó không thay được tiền, nhưng cho thấy người quản lý có để ý.
Người làm thường hiểu hơn chủ nghĩ. Điều họ cần là được đối xử thẳng thắn và được cảm ơn đúng lúc.
Câu hỏi thường gặp
Quà Tết có thay được thưởng Tết cho nhân viên không?
Không nên coi là thay thế. Thưởng Tết đi theo quy chế và kết quả kinh doanh, nếu đã cam kết thì phải làm đúng. Quà Tết là phần cảm ơn đi thêm. Năm khó khăn không thưởng được như mọi năm thì nói rõ với mọi người trước khi trao quà.
Chủ cửa hàng nhỏ nên tặng quà Tết nhân viên bao nhiêu tiền?
Tuỳ quy mô và kết quả năm. Ở nhiều cửa hàng nhỏ, quà khoảng vài trăm nghìn đến một triệu mỗi người kèm phong bì lì xì là phổ biến; giá thay đổi theo nơi bán. Quan trọng là đều tay, đúng người và trao tận tay.
Người làm thời vụ mùa Tết có cần quà không?
Không bắt buộc, nhưng một túi quà nhỏ và lời cảm ơn khi kết thúc hợp đồng làm họ nhớ chỗ làm, mùa sau dễ quay lại. Quà khoảng một vài trăm nghìn, đồ ăn Tết là đủ.
Người trực xuyên Tết nên được quan tâm thế nào?
Trả đúng tiền làm ngày nghỉ lễ, Tết theo quy định lao động; thêm bữa cơm Tết tại chỗ làm, thời gian gọi video về nhà lúc giao thừa, ngày nghỉ bù rõ ràng sau Tết và quà mang về sau ca.
Có nên tặng rượu cho nhân viên ngày Tết không?
Không nên để rượu làm quà chính, nhất là với người đi xe máy về quê xa. Nếu giỏ quà có đồ uống có cồn, nhắc rõ: đã uống rượu bia thì không lái xe. Đồ ăn Tết cho cả nhà thường hữu ích hơn.
Nên trao quà Tết cho nhân viên vào ngày nào năm 2027?
Vào ngày làm việc cuối cùng hoặc trong bữa tất niên, sau khi đã trả thưởng và lương. Năm 2027 giao thừa là đêm thứ Sáu 5/2/2027; mua và chia phần xong trước khoảng 23 Chạp (30/1) cho kịp.
